「その仕事で、街に
『ありがとう』は巡るか？」
Does this work circulate 'Thank you' through the town?
── 迷った時、私たちが懐から取り出す羅針盤 The compass we reach for when we lose our way.
NEWS
Latest Updates
FURANO DMCで仕掛けること
Strategies Driven by FURANO DMC
データで、戦略を立てる
Data-Driven Strategy
宿泊施設のデータを集約しエリア全体を可視化。感覚ではなく、数字で動く観光経営へ。
Visualizing the entire area by aggregating accommodation data.
余白を、商品に変える
Experience Innovation
早朝の雪原、深夜の焚き火。既存事業者が見落とす「隙間」を高付加価値体験に変える。
Transforming overlooked "gaps" into high-value experiences.
まちぐるみで、人を育てる
Human Resource Development
各社バラバラの研修は終わり。富良野全体で同期の輪を作り、一緒に育てる。
Creating a community of peers across Furano to foster growth together.
雑務を代行し、現場に余白を
Operational Optimization
電話・予約はAIとシステムへ。スタッフはゲストと向き合うことだけに集中できる。
Enabling staff to focus entirely on engaging with guests.
FURANO VISION 2030
2030年へ向けての達成目標
オールシーズン滞在型の実現
夏・冬に偏った季節集中から脱却し、春・秋の閑散期を底上げ。インバウンド25万人泊を含む年間90万人泊を達成し、通年で稼げる観光地へ転換します。
詳細資料を確認する arrow_forward量から質への転換
来訪者数の増加ではなく、滞在時間の延長と消費単価の向上が目標。夜間コンテンツ・体験プログラムの充実で、一人当たり消費額8万円を達成します。
詳細資料を確認する arrow_forwardインバウンド戦略の深化
現在急増中のインバウンド需要を確実に取り込む。欧米豪の高単価層と東アジアのリピーター層を軸に、富良野を「世界が憧れる国際観光地」へ引き上げます。
詳細資料を確認する arrow_forward選ばれ続ける観光地へ
一度来たら、また来たくなる。現在81%のリピーター率と8.4点の満足度をさらに押し上げ、口コミで「評判に違わずよかった」と言われる観光地を目指します。
詳細資料を確認する arrow_forward
